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中企高呈入選艾瑞《2020年中國企業數字化轉型路徑實踐研究報告》,踐行數字化轉型發展路徑

01.14 / 2021

隨著中國企業數字化轉型進程不斷推進,各行各業的數字化程度都在不斷增加。近日,艾瑞咨詢正式發布《2020年中國企業數字化轉型路徑實踐研究報告》,中企高呈作為一站式數字化轉型服務入選2020中國企業數字化轉型服務產業圖譜。同時,《報告》收錄了中企高呈打造的“創意助力三一線上寶馬展,打造‘一站式’數字營銷平臺”應用案例 , 為企業數字化轉型提供更多實踐參考,充分展現中企高呈在全鏈路數字化轉型服務領域的突出能力和行業代表性地位。


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(紅色箭頭處為中企動力&中企高呈)
 

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全局統籌分步推進,漸進式數字化轉型

數字化轉型是一個長期漸進的組織變革過程,需要有步驟地分部門、分階段推進。基于多年服務行業客戶數字化轉型的實踐,中企高呈總結了數字化營銷、數字化商業和數字化管理的三步走路徑,在營銷數字化基礎上,深入研判未來數字化轉型的發展路徑,揭示后疫情時代數字化轉型的可持續發展方向。
 
數字化業務不僅要解決溝通問題,更要解決協同問題:從辦公協同到業務協同、由內部協同向產業鏈協同發展。中企高呈認為,企業數字化應該堅持全面部署、有序推進的轉型道路,以建構企業“數字孿生體”、實現線上線下相融合、數字化與智能化相輔相成為最終目標,規劃企業全面推進數字化轉型的戰略藍圖。
 
數字化強調將相關的人員、設備、場景等的特征與行為全面數字化,匯集成為海量數據,實現即時的大數據獲取,進而在建模分析中實現智能化的識別、預測與決策,不僅可以直接帶來項目實施相關領域各項工作的顯著改進,還可以借助企業內部的高效協同、數據共享、示范效應等賦能企業的其他部門。
 
例如,營銷數字化能夠使企業更加精準、快速地識別和發現潛在客戶,為客戶提供精準畫像,在動態中把握客戶需求的變化,從而更加有利于企業未來的戰略定位、組織建設、新技術與新產品服務升級等。

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(中企高呈數字化轉型服務三步走路徑)
 

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建立高效協同營銷價值鏈,實現企業數字化轉型第一步

報告指出,對于大部分的企業,拓客增收是第一需求。企業一方面可以通過搭建門戶網站、投放廣告等方式,擴大自己的品牌聲量,打通更多的連接渠道,增強與客戶的觸達面;另一方面可以運用數字管理工具進行數據采集、管理和分析,實現精準營銷。
 
營銷數字化浪潮下,企業與用戶的鏈接方式被重新定義,正處在“從單點到全鏈,從線性到閉環”的變化中,溝通觸點不斷延伸豐富,如何實現人群精細化觸達、打造閉環式增長,全鏈路數字化升級成為企業突圍競爭的剛需。
 
營銷作為大部分行業的剛需,需要應對快速變遷的渠道、觸點、用戶需求,體現了營銷數字化轉型對于企業需求的迫切性。在不斷變化的市場需求與環境下,中企高呈通過營銷管理閉環幫助客戶實現規模化增長,并憑借“創意助力三一線上寶馬展,打造‘一站式’數字營銷平臺”入選本次報告數字化轉型實踐案例。
 
作為全球馳名的工程裝備制造企業,疫情期間借助數字化轉型手段,尋求傳統銷售模式突破。中企高呈作為全渠道的數字化轉型服務商,針對三一集團國際展會及線上數字營銷的需求,幫助其搭建“一站式”綜合數字營銷平臺,對各環節數字介質(展會、官網、商城、廣告、積分、預定、會員等)進行全面系統的管理,并助力三一集團取得了突破式的成功,8分鐘定金突破1億元,2小時交易額突破234.89億元,刷新行業全球單場線上促銷的新紀錄。

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(三一線上寶馬展 全鏈路數字化服務矩陣)
 

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數字化轉型,助力企業打造核心競爭力
 
未來企業的核心資產不僅是人、財、物,數據和知識是企業的第四大核心資產。中企動力作為深耕互聯網行業21年的數字化服務商,為企業提供從流量獲取、入口搭建到在線交易、高端定制的數字化轉型全流程服務,覆蓋企業數字化轉型過程中的技術實施、運營維護和決策支持等環節。通過多種新興技術融合的方式,對以多方數據并行的多渠道營銷數據進行分析管理,達成全域營銷、輔助企業運營、實現業務增長的目的,并落地到更多場景,助力企業完成營銷數字化轉型。

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(中企動力&中企高呈數字化轉型服務能力藍圖)


中企高呈作為中企動力旗下的高端子品牌,憑借多年頭部客戶數字化服務與實戰經驗,為企業提供包含數字化營銷、數字化商業、數字化管理在內的一站式數字化定制服務,幫助企業提升企業運營效率,降低運營風險及成本,全面實現數字化轉型;客戶服務上,始終堅持以客戶為中心,堅持為客戶創造價值的服務理念。截至目前,高呈已服務近300家世界500強、中國500強及行業頭部客戶。

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