每一天，人們都淹沒在信息的海洋中。用戶在主動獲取和被動接受過程中，都始終避免不開一個“效率”的訴求。在這信息海洋，用戶目前面對了什么樣的困境呢？

舉例來說，一些網站設計細節的 “隱藏式”、“折疊式”、“漸進式”設計消耗了用戶的快速認知訴求。偏于復雜和龐大的功能，給界面呈現帶來了負擔，加重了用戶操作映射的錯亂，讓用戶理解也模棱兩可。

作為信息傳達的設計師，如何讓信息更直觀清晰、剔除不確定性理解，是工作中的重中之重。而“可視化”就是多種高效傳遞信息方式中的一種，對于信息可視化、視覺化、圖形化，也成了設計圈熱捧的觀點和研究方向。

對于產品的可視化設計，主要旨在借助于圖形化等直觀手段，清晰有效地傳達與溝通信息，形成高效的功能、使用映射，完成用戶任務目標。為用戶想完成的任務選擇正確的界面元素，通過一種能迅速理解和易于使用的表達方式，展現在頁面上，降低用戶的認知負擔和物理負擔。大概分為四個層次：功能可視化、結構可視化、操作可視化、控件可視化。

功能可視化：

即確定需求優先級的前提下，確保優先級高的功能展現給用戶，讓用戶易于識別和查找，使設計有正確的層次結構。用戶對信息層次的理解需要兩個過程，首先是快速捕捉，其次是對具體內容更詳細的理解。在快速捕捉階段，其過程中時間跨度短暫，通過顏色、對比、定位等運用，突出產品的主要功能點。在界面上，企業可以用強對比色調突出搜索功能和導航區。通過視覺化引導，讓用戶專注于核心內容，聚焦用戶視線的焦點，在白色為主色調的頁面，視線會先看到強色調的部分，所以也可以用強色調來突出核心內容，讓用戶的視覺聚焦在那里。

結構可視化：

即采用用戶易于理解的結構，讓用戶對于界面元素關系清晰。如百度統計3.0的搜索推廣效果查看，結構采用了漏斗的圖形方式，達到真正的圖表于意，表達轉化率的概念，形象直觀。

流程可視化：

即讓用戶在操作時不要迷失方向，幫助用戶定位，避免不明確操作的高成本。在建立定制化大腦訓練計劃時的流程時，頂部采用步驟軸的圖形化方式，不僅用圖標“紅圈”表明了用戶所在的位置，也用圖標“對號”標明了用戶完成了哪些步驟，讓用戶對于整個流程熟悉。

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